Fallstudien

Wertsteigerung

M&A Beratung, Carveout und Post-Merger Integration

Auftraggeber Family Office
Typ M&A
Industrie Münzen, Edelmetall
Umsatz vertraulich
Aufgaben M&A/ Due Diligence
Dauer <1 Jaher
Dienste Carveout & PMI Organisches Wachstum
415-min

Synopsis:

Akquisition, Carveout und Integration einer europäischen Münzprägeanstalt für ein niederländisches Family Office

  • Buyside M&A und Gesamtprojektleiter und Koordinator der Due Diligence
  • Wahrung und Durchsetzung der Interessen des FO durch physische Präsenz während der Signingphase bis Closing
  • Identifizierung und Strukturierung spezifischer Verhandlungsansätze für den Kaufpreis und die Kaufbedingungen
  • Carveout-Planung und -Durchführung mit Liquiditätsmanagement
  • 120 Tage Post Merger Integration Programm mit Restrukturierung der der Edelmetallbeschaffung, des Einkaufs und des Hedgings
  • Wachstumsplanung und Managementtransformation
Lead Partner

Silvio Stockmann

Ergebnisse:

Erfolgreiche Akquisition, Identifikation von versteckten Risiken, die zu einem niedrigeren Kaufpreis (-15%) führten, Outperformance der Investitions-KPIs (Cash, EBIT, Schulden, Dividenden)