Fallstudien
Wertsteigerung
Verbesserung der Bruttomarge durch Beschaffung und Innovation
Auftraggeber
Private Equity UK & US
Typ
PE-Transformation and Growth
Industrie
Recycling
Turnover
EUR 100M
Aufgaben
Operative Verbesserung
Dauer
1 Jahr
Dienste
Transformation Wertsteigerung
Synopsis:
Reorganisation der Beschaffung und Einkaufs zur Reduzierung der Materialkosten zur Vorbereitung eines Exits
- EUR 2mln Investment into innovative technology to use and process „low grade“ and recycled PP-materials
- Regular reporting and tracking of performance improvement with the advisory council and investment manager
- Vor-Ort-Analyse mit zwei externen Betrieben und einem Kunststoffspezialisten, um Schwachstellen in den Materialkostenprozessen zu identifizieren
- Durchführung von ABC- und RSU-Analysen des gesamten Beschaffungsportfolios, Einführung von E-Auktionen zur Senkung der Materialkosten
- uktionen zur Senkung der Materialkosten 2 Mio. EUR Investition in innovative Technologie zur Verarbeitung von „minderwertigen“ und recycelten PP-Materialien
- Regelmäßige Berichterstattung der Leistungsverbesserung an Beirat und Investmentmanager
Silvio Stockmann