Casi
Ristrutturazione
Ristrutturazione di IDW S 6
Principale
Banche e azionista
Typo
Ristrutturazione di IDW S 6
Industria
Fonderie di acciaio e ferro
Fratturato
EUR 250mln
Compiti
CRO, PMO / CFO ad interim Implementation IDW S 6 Restructuring plan & M&A EBITDA and Cash improvement
Durata
2 anni
Sinossi:
Stabilizzazione e ristrutturazione del gruppo fino al turnaround
- Funzioni di gruppo come CRO e PMO per ristrutturare il gruppo secondo IDW S 6
- CFO ad interim per implementare il nuovo sistema di reporting e la corporate governance
- Programma di trasformazione di 16 milioni di euro con 19 iniziative in otto filiali in Germania, Polonia e Ungheria.
- M&A per acquisire nuovi azionisti per la ristrutturazione del debito e il turnaround
- Stabilizzazione del gruppo durante la COVID e l’aumento dei prezzi delle materie prime
- Guidare il turnaround operativo e strategico delle società operative attraverso la revisione e l’implementazione di una nuova strategia dei prezzi, la crescita delle vendite e la produttività
- Miglioramento sostanziale dell’EBITDA (espansione dei margini e dei volumi) e del flusso di cassa
Silvio Stockmann